Nous vous proposons différentes formations et actions d'accompagnement destinées à développer les compétences nécessaires au management d'équipe.

Voici quelques-uns des domaines sur lesquels portent nos interventions :

  • Recrutement et évaluation de candidats
  • Management par objectifs : formuler des attentes claires, les suivre et évaluer le travail
  • Communication
  • Conduite de réunion
  • Entretien d'évaluation
  • Entretien professionnel
  • Coaching et développement des talents
  • Délégation
  • Leadership relationnel
  • Gestion de projet
  • Gestion et prévention des conflits
  • Motivation et performance
  • Gestion du stress
  • Cohésion d'équipe
  • Conduite du changement
 
 

Nous vous proposons des actions de formation et des ateliers de développement s'inspirant des méthodes d'accompagnement et des techniques d'apprentissage dans l'action.

Nos objectifs :

  • Transmettre un savoir et savoir-faire
  • Accompagner le stagiaire dans l'appropriation des méthodes et outils présentés
  • Permettre une mise en pratique immédiate après l'action de formation

Notre approche pédagogique est ainsi basée sur de nombreuses mises en pratique pendant la formation, des ateliers de réflexion, d'analyse et de mise en perspective du vécu de chaque stagiaire, des exercices de positionnement et d'auto-évaluation ainsi que des exercices inspirés des méthodes d'accompagnement, permettant une prise de recul, des prises de conscience et donc une meilleure appropriation des savoirs transmis.

 

Concrètement, qu’est-ce qu’une PME peut mettre en place avec notre aide ?

Nous aidons les PME notamment à :

  • Redéfinir l’organisation et l’organigramme
  • Ecrire des fiches de poste
  • Définir des objectifs pour chacun, cohérents avec les objectifs stratégiques
  • Conduire des entretiens annuels avec une grille d’entretien adaptée
  • Conduire des réunions d’équipe
  • Déléguer et faire évoluer les collaborateurs
  • Construire une démarche d’amélioration continue des processus et procédures
  • Définir des tableaux de bord dans le cadre d’une démarche participative
  • Mettre en place une communication et un mode de travail transverses et « orientés client ».

Voici les principaux domaines de compétence et axes de développement d'un manager par rapport auxquels nous vous accompagnons :

  • Gestion et pilotage d'activité
  • Démarche qualité
  • Objectifs et performance
  • Communication
  • Leadership
  • Travail en équipe
  • Développement des collaborateurs
  • Développement de soi
  • Résolution de problème et prise de décision