Nous vous proposons différentes formations et actions d'accompagnement destinées à développer les compétences nécessaires au management d'équipe.

Voici quelques-uns des domaines sur lesquels portent nos interventions :

  • Recrutement et évaluation de candidats
  • Management par objectifs : formuler des attentes claires, les suivre et évaluer le travail
  • Communication
  • Conduite de réunion
  • Entretien d'évaluation
  • Entretien professionnel
  • Coaching et développement des talents
  • Délégation
  • Leadership relationnel
  • Gestion de projet
  • Gestion et prévention des conflits
  • Motivation et performance
  • Gestion du stress
  • Cohésion d'équipe
  • Conduite du changement
 

FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE 

Taux de satisfaction globale : 93%   -    9,3 / 10

(Période du 01/01/20 au 30/06/21)

Nous vous proposons des actions de formation et des ateliers de développement s'inspirant des méthodes d'accompagnement et des techniques d'apprentissage dans l'action.

Nos objectifs :

  • Transmettre un savoir et savoir-faire
  • Accompagner le stagiaire dans l'appropriation des méthodes et outils présentés
  • Permettre une mise en pratique immédiate après et pendant l'action de formation

Notre approche pédagogique est ainsi basée sur de nombreuses mises en pratique pendant la formation, des ateliers de réflexion, d'analyse et de mise en perspective du vécu de chaque stagiaire, des exercices de positionnement et d'auto-évaluation ainsi que des exercices inspirés des méthodes d'accompagnement, permettant une prise de recul, des prises de conscience et donc une meilleure appropriation des savoirs transmis.

Règlement intérieur :

Règlement intérieur des formations dispensées dans les locaux de L.A.Consulting : ici 

Différents formats vous sont proposés :

  • Formation individuelle
  • Formation collective inter-entreprise (minimum 3 personnes)
  • Formation collective intra-entreprise 

Nos formations en management : 2 modules en fonction de votre situation

  1. Formation 5 jours éligible CPF avec certification (individuelle ou collective)
  2. Formation individuelle 3 jours (prise en charge possible par votre OPCO) en 6 demi-journées

Pour plus d'information sur nos programmes, merci de nous contacter.  

 

Accessibilité : 

Les personnes en situation de handicap (PMR, mal voyant et mal entendant) peuvent assister à nos formations à condition de le signaler au plus tôt afin d’adapter les locaux et les moyens de la formation à leur situation 

 

FORMATION MANAGEMENT D'EQUIPE  5 JOURS - Eligible au CPF

"Gérer les équipes avec agilité" 5 jours 

N° de Fiche France Compétences RS 3252

  Site CPF moncompteformation & Programme : Ici

Objectif : 

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mettre en place les bonnes pratiques du management d’équipe
  • Se positionner en tant que manager et leader
  • Mieux communiquer, animer, mobiliser et motiver leur équipe, dans un environnement agile
  • Déléguer et accompagner la performance et le changement 

Public concerné

  • Managers en activité
  • Nouveaux managers en mobilité ou réinsertion
  • Toute personne encadrant ou susceptible d’encadrer un ou plusieurs collaborateurs 

Pré-requis 

  •  Occuper ou se préparer à occuper des fonctions de manager  

Les + de la formation 

  • Une vue d’ensemble des bonnes pratiques d’un management agile, motivant, participatif et tourné vers la performance
  • Une adaptation des méthodes au contexte du stagiaire
  • Un travail sur sa personnalité, ses besoins et préférences de comportements
  • Un travail de développement de son agilité managériale avec le test et débriefing APD

 Programme :

  1. Se positionner, intégrer le rôle du manager et du leader, travailler son adaptabilité relationnelle et sa communication  
  2. Animer et mobiliser son équipe / intelligence collective et motivation / Management transversal
  3. Poser le cadre, les attentes et piloter l’activité / Le management par objectifs
  4. Evaluer la performance, accompagner et recadrer 
  5. Déléguer et accompagner l’équipe dans le changement  / Gérer l'opposition avec fluidité

=> Evaluation et certification en fin de formation

 

FORMATION MANAGEMENT D'EQUIPE  3 JOURS

"Gérer les équipes avec agilité" 3 jours  

 Objectif : 

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mettre en place les bonnes pratiques du management d’équipe
  • Se positionner en tant que manager
  • Mieux communiquer, animer, mobiliser et motiver leur équipe, dans un environnement agile
  • Déléguer et accompagner la performance et la montée en compétence

Public concerné

  • Managers en activité
  • Nouveaux managers en mobilité ou réinsertion
  • Toute personne encadrant ou susceptible d’encadrer un ou plusieurs collaborateurs 

Pré-requis 

  •  Occuper ou se préparer à occuper des fonctions de manager  

Les + de la formation 

  • Une vue d’ensemble des bonnes pratiques d’un management agile, motivant, participatif et tourné vers la performance
  • Une adaptation des méthodes au contexte du stagiaire
  • Un travail sur sa personnalité, ses besoins et préférences de comportements
  • Un travail de développement de son agilité managériale avec le test et débriefing APD
  • Un accompagnement sur-mesure

 Programme :

  1. Se positionner, intégrer le rôle du manager , travailler son adaptabilité relationnelle et sa communication  
  2. Animer et mobiliser son équipe 
  3. Poser le cadre, les attentes et piloter l’activité / Le management par objectifs
  4. Conduire un entretien annuel de performance et un entretien professionnel 
  5. Accompagner, déléguer et recadrer
 => Evaluation des compétences en fin de formation
 

 

CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRISE

  • Concrètement, qu’est-ce qu’une PME peut mettre en place avec notre aide ?

Nous aidons les PME notamment à :

  • Redéfinir l’organisation et l’organigramme
  • Ecrire des fiches de poste
  • Définir des objectifs pour chacun, cohérents avec les objectifs stratégiques
  • Conduire des entretiens annuels avec une grille d’entretien adaptée
  • Conduire des réunions d’équipe
  • Déléguer et faire évoluer les collaborateurs
  • Construire une démarche d’amélioration continue des processus et procédures
  • Définir des tableaux de bord dans le cadre d’une démarche participative
  • Mettre en place une communication et un mode de travail transverses et « orientés client ».

Voici les principaux domaines de compétence et axes de développement d'un manager par rapport auxquels nous vous accompagnons :

  • Gestion et pilotage d'activité
  • Démarche qualité
  • Objectifs et performance
  • Communication
  • Leadership
  • Travail en équipe
  • Développement des collaborateurs
  • Développement de soi
  • Résolution de problème et prise de décision